Das Haus wird zusammen mit 20 anderen Projekten aus den USA vorgestellt, die alle das gleiche Ziel verfolgen. Alle im Wettbewerb vorgestellten Häuser waren nachhaltig und wiesen ähnliche Größen und Merkmale auf. Eine einzigartige und starke Identität in Architektur, Branding und Kommunikation war die einzige Möglichkeit, einen Mehrwert zu schaffen.
Der erste Schritt bestand darin, die Vorstellung der Projektleiter Gregor und Claus von Architektur zu verstehen. Sie legten Wert auf das Erlebnis, die Ästhetik und den Komfort. Die Technologie war ein Werkzeug, um diese Ziele zu erreichen; sie wollten die Nachhaltigkeit nicht über die Bewohnbarkeit und die Architektur stellen. Der Unterschied des Projekts zu den anderen sollte ein Mehrwert sein, der auf der Lebensqualität in der Ästhetik beruht. Das Haus hat zum Beispiel die versteckten Photovoltaikdächer. Die intelligente Anlage ist fast unsichtbar.
Wir haben eine Identitätsanalyse durchgeführt, die sich darauf konzentrierte, die Werte des Projekts zu isolieren, das Konzept, das sich von anderen Projekten auf architektonischer Ebene unterscheidet, und auf der Grundlage dieser Werte haben wir ein Key Visual entwickelt, das auch nicht nach Nachhaltigkeit schreit.
Der Wettbewerb hat den Geist eines Teamwettbewerbs; es war wichtig, dass die Studenten eine emotionale Verbindung zu der Identität aufbauen. Wir entwickelten ein Logo in Form eines Fußballwappens, das die Idee von Wettbewerb und Team unterstreichen sollte.
Auch bei der Namensgebung wollten wir vermeiden, wie die anderen Projekte zu klingen, deren Namen meist aus Akronymen oder kalten, technologischen Bezeichnungen bestanden. Wir mussten die Idee der Wärme und der Bewohnbarkeit betonen und entschieden uns für den Namen einer Person.
Zuerst wollten wir den Namen SISI verwenden, weil er die ganze Bedeutung der Kaiserin von Österreich in sich trug, aber das Wort Sisi hat im Englischen eine negative Konnotation, also haben wir eine kleine Änderung vorgenommen. So wurde das Haus LISI geboren.