→ ZIEL
WAS IST DAS ZIEL DIESES MODULS UND ANALYSE?
Ein tiefes Verständnis der Bedürfnisse der Zielgruppe ist das Herzstück eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Ganz gleich, ob durch neue Lösungen, bestehende welche zu optimieren sind, zum Mitbewerbern aufschließen oder einen Überblick verschaffen wollen, die Berichte sind für den Erfolg unerlässlich. Das Lösungsmodul bietet umfassende Berichte über den einzigartigen Wert der Lösungen im Vergleich zu den aktuellen Alternativen auf dem Markt. Das Modul legt den Schwerpunkt auf das Verständnis der Zielgruppe und ermöglicht so ein ansprechendes Produkt- und Dienstleistungsportfolio.
→ MÖGLICHE SYMPTOME
Wann empfehlen
wir ein modul SOLUTION VALUE zu beginnen?
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Wenn verstanden werden muss, wie wertvoll
die neue Lösung ist
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wenn aufgrund des Aufkommens neuer Lösungen ein erheblicher Marktanteil verloren geht
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für Lösungen, deren Bereich (z. B. Technologie) es erfordert, ständig in neuen Innovationen zu investieren
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wenn Dienstleistungs- und Produktportfolio (neu) definiert werden müssen, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu sein
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wenn zu wenig Wissen über die Kunden besteht, was zu einer Blockade in der Kunden-Beziehung führt
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wenn die Marke, das Produkt oder die Dienstleistung einen großen Wert hat, den die Kunden nicht wahrnehmen oder sich dessen nicht bewusst sind
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es fehlt das Verständnis, welche Dienstleistungen und Produkte für welche Kunden attraktiv sind
Genaue Analyse der Probleme, Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe
→ ERGEBNIS
WAS DU BEKOMMST
→ Definition des Kundenversprechens
→ Definition von Sensibilisierungspunkten für Lösungen, Dienstleistungen oder Produkte in Phasen entsprechend dem Entscheidungsprozess des Kunden
→ Identifikation und Priorisierung von Kundenbedürfnissen und -problemen
→ Analyse des Marktes
→ Identifikation von Verbesserungspunkten im Angebot
→ Bestimmung und Priorisierung des Portfolios aktueller und potenzieller Dienstleistungen und Produkte
→ Definition und Priorisierung von Zielgruppen. Wer ist die Hauptzielgruppe, und auf welche Produkte und Dienstleistungen soll sich das Angebot konzentrieren?
→ Genaue Einschätzung des angebotenen Werts im Vergleich zu anderen Lösungen auf dem Markt und entsprechend den Bedürfnissen des Kunden (emotional und rational)
→ Definition eines Bedürfnisbaums
→ Beziehung zwischen den Problemen der Kunden und den auf dem Markt verfügbaren Lösungen
→ ROADMAP
HERANGEHENSWEISE
→ bis zu 4 Produkte oder Dienstleistungen
→ Einfacher Schritt-für-Schritt-Prozess: basierend auf einer klaren Methodik
Tomorrow Brands: Markenstrategieleiter und Projektleiter
Kunde: Je nach Situation, CEOs und/oder Gründer und/oder Marketingleiter
→ Mindestens 15 Arbeitstage
→ davon 1-2 Modularbeitstage mit dem Kunden
→ 3 Treffen mit dem Kunden (Kickoff und Abschluss)
Teil 1
→ Kick-off-Meeting
→ Sammeln* und Sammeln von Daten
→ Aufbereitung der Daten durch Tomorrow Brands
→ ½ - 1 Arbeitstag mit dem Kunden
Teil 2
1 Modularbeitstag mit dem Kunden
Teil 3
Abschluss (Aufarbeitung) und Abschlussbesprechung
*Der Sammelteil muss nur einmal durchgeführt werden und nicht jedes Mal, wenn ein neues Modul erstellt wird.
OFFENE FRAGEN?
Martina Perez-Ramerstorfer
+43 (0)7230 / 21 222
post@tomorrow-brands.com
Die Marketing Agentur
für Tomorrow
Gelegen in einem kleinen
Dorf in Oberösterreich