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Eine Kommunikationsstrategie, die Hand in Hand mit der Architektur für ein innovatives Projekt geht, das die Art und Weise, wie wir in Zukunft leben werden, neu definiert.

LISI THE HOUSE  X  TOMORROW BRANDS

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DIE ROADMAP



1. Verstehe das Problem, das gelöst werden soll, bevor das Projekt begonnen wird
Im Jahr 2011 hatten Karin Stieldorf und Gregor Pils sowie Claus Schnetzer, die mit ihrem Palettenhausprojekt um die Welt gereist waren, die ehrgeizige Idee, das nachhaltige Haus der Zukunft neu zu entwerfen und zusammen mit 20 anderen Projekten beim Solar Decathlon in Kalifornien, einem alle zwei Jahre stattfindenden Wettbewerb des US-Energieministeriums, zu präsentieren.
Ein Haus, das nicht nur mehr Energie erzeugt als es produziert, sondern auch unser Verständnis von Bewohnbarkeit und Bausystemen revolutionieren würde.
Das Projekt wurde unter der Leitung der Technischen Universität Wien und des Bundesministeriums für Verkehr, Innovation und Technologie ins Leben gerufen. Schnell wurden weitere führende Institutionen und Universitäten wie die Fachhochschule St. Pölten, die Fachhochschule Salzburg, das Austrian Institute of Technology und mehr als 100 Unternehmen und Personen in das Projekt einbezogen.
Im Jahr 2011 hatten Karin Stieldorf und Gregor Pils sowie Claus Schnetzer, die mit ihrem Palettenhausprojekt um die Welt gereist waren, die ehrgeizige Idee, das nachhaltige Haus der Zukunft neu zu entwerfen und zusammen mit 20 anderen Projekten beim Solar Decathlon in Kalifornien, einem alle zwei Jahre stattfindenden Wettbewerb des US-Energieministeriums, zu präsentieren.
Ein Haus, das nicht nur mehr Energie erzeugt als es produziert, sondern auch unser Verständnis von Bewohnbarkeit und Bausystemen revolutionieren würde.
Das Projekt wurde unter der Leitung der Technischen Universität Wien und des Bundesministeriums für Verkehr, Innovation und Technologie ins Leben gerufen. Schnell wurden weitere führende Institutionen und Universitäten wie die Fachhochschule St. Pölten, die Fachhochschule Salzburg, das Austrian Institute of Technology und mehr als 100 Unternehmen und Personen in das Projekt einbezogen.


2. Führe einen Namensfindung Prozess durch, der das Projekt zu seiner Vision führt
Die Namensgebung ist nur beim ersten Kontakt mit der Marke entscheidend. Deshalb ist für innovative Projekte und Start-ups von grundlegender Bedeutung, da alle Kunden den "ersten Kontakt" mit dem Produkt haben.
 
Wenn wir einen Namen mit einer Flasche vergleichen, ist es entscheidend, wie ein Name auf phonetischer Ebene funktioniert, wie einprägsam er ist, wie er uns hilft, Werte auf emotionaler Ebene zu reflektieren, und wie groß unsere Flasche ist. Wie groß die Flasche ist, ist von grundlegender Bedeutung für die Langfristigkeit des Projekts.
 
Wie viel Bedeutung der Name auf rationaler Ebene hat, bestimmt, wie voll die Flasche ist. Je unvollständiger die Flasche ist, d. h. je abstrakter der Name und je weniger Bedeutung er hat, desto mehr müssen wir die Flasche mit Kampagnen und Inhalten füllen, was besonders dann relevant ist, wenn unsere Lösung eine Innovation und unbekannt ist.
 
Ein Namensfindung Prozess ist für Innovationsprojekte oder Start-ups unerlässlich. Dieser Prozess muss die kurz- und langfristige Marketing- und Verkaufsstrategie berücksichtigen und hilft, die Markenwerte widerzuspiegeln und Einschränkungen für die Zukunft zu vermeiden.


3. Schaffung einer mutigen und einzigartigen Identität, die der Kernidee des Projekts entspricht
Jede neue Idee oder jedes neue Unternehmen ist unbewiesen und wird daher als weniger vertrauenswürdig wahrgenommen. Das Vertrauen spielt eine wesentliche Rolle bei Startups und Innovationsprojekten, um Investitionen und Erfolg zu erhalten.
 
Eine einzigartige und mutige Identität erhöht die Sichtbarkeit und ist auch der Schlüssel zur Schaffung von Vertrauen. Wenn die Identität nicht kohärent ist, wenn die Werte und die Erzählweise nicht konsequent in all unseren Berührungspunkten (Website, Drucksachen usw.) widerspiegeln, werden wir niemals als stabiles und sicheres Projekt wahrgenommen werden, an das man glauben kann.


4. Definition einer klaren Kommunikationsstrategie auf der Grundlage des Mehrwerts
Berücksichtigen Sie den Bekanntheitsgrad Ihrer potenziellen Kunden. Wenn unser Projekt eine echte Innovation darstellt, werden sich die Kunden nicht der Lösung bewusst sein, sondern nur des Bedarfs oder des Problems, dem sie gegenüberstehen.
Definieren Sie die Bedürfnisse und Probleme im Zusammenhang mit unserer Lösung und isolieren Sie die Mauern und Hindernisse. Erstellen Sie Inhalte und definieren Sie eine Verkaufsstrategie, die auf der Bekanntheitsphase unserer Zielgruppe basiert.

*Das Projekt wurde unter dem Namen Perezramerstorfer Studio realisiert, auf dem die Agentur Tomorrow brands aufbaut.

DIE JOURNEY

Yesterday
Im Jahr 2011 hatten Karin Stieldorf und Gregor Pils sowie Claus Schnetzer, die mit ihrem Palettenhausprojekt um die Welt gereist waren, die ehrgeizige Idee, das nachhaltige Haus der Zukunft neu zu entwerfen und zusammen mit 20 anderen Projekten beim Solar Decathlon in Kalifornien, einem alle zwei Jahre stattfindenden Wettbewerb des US-Energieministeriums, zu präsentieren.

Ein Haus, das nicht nur mehr Energie erzeugt als es produziert, sondern auch unser Verständnis von Bewohnbarkeit und Bausystemen revolutionieren würde.

Das Projekt wurde unter der Leitung der Technischen Universität Wien und des Bundesministeriums für Verkehr, Innovation und Technologie ins Leben gerufen. Schnell wurden weitere führende Institutionen und Universitäten wie die Fachhochschule St. Pölten, die Fachhochschule Salzburg, das Austrian Institute of Technology und mehr als 100 Unternehmen und Personen in das Projekt einbezogen.


Solution
Das Haus wird zusammen mit 20 anderen Projekten aus den USA vorgestellt, die alle das gleiche Ziel verfolgen. Alle im Wettbewerb vorgestellten Häuser waren nachhaltig und wiesen ähnliche Größen und Merkmale auf. Eine einzigartige und starke Identität in Architektur, Branding und Kommunikation war die einzige Möglichkeit, einen Mehrwert zu schaffen.

Der erste Schritt bestand darin, die Vorstellung der Projektleiter Gregor und Claus von Architektur zu verstehen. Sie legten Wert auf das Erlebnis, die Ästhetik und den Komfort. Die Technologie war ein Werkzeug, um diese Ziele zu erreichen; sie wollten die Nachhaltigkeit nicht über die Bewohnbarkeit und die Architektur stellen. Der Unterschied des Projekts zu den anderen sollte ein Mehrwert sein, der auf der Lebensqualität in der Ästhetik beruht. Das Haus hat zum Beispiel die versteckten Photovoltaikdächer. Die intelligente Anlage ist fast unsichtbar.

Wir haben eine Identitätsanalyse durchgeführt, die sich darauf konzentrierte, die Werte des Projekts zu isolieren, das Konzept, das sich von anderen Projekten auf architektonischer Ebene unterscheidet, und auf der Grundlage dieser Werte haben wir ein Key Visual entwickelt, das auch nicht nach Nachhaltigkeit schreit.

Der Wettbewerb hat den Geist eines Teamwettbewerbs; es war wichtig, dass die Studenten eine emotionale Verbindung zu der Identität aufbauen. Wir entwickelten ein Logo in Form eines Fußballwappens, das die Idee von Wettbewerb und Team unterstreichen sollte.

Auch bei der Namensgebung wollten wir vermeiden, wie die anderen Projekte zu klingen, deren Namen meist aus Akronymen oder kalten, technologischen Bezeichnungen bestanden.  Wir mussten die Idee der Wärme und der Bewohnbarkeit betonen und entschieden uns für den Namen einer Person.

Zuerst wollten wir den Namen SISI verwenden, weil er die ganze Bedeutung der Kaiserin von Österreich in sich trug, aber das Wort Sisi hat im Englischen eine negative Konnotation, also haben wir eine kleine Änderung vorgenommen. So wurde das Haus LISI geboren.


Tomorrow
LISI wurde 2013 zur Montage nach Kalifornien transportiert, um als erstes österreichisches Projekt den Solar Decathlon zu gewinnen. Es gewann auch den ersten Preis in der Kategorie Kommunikation.

Seitdem ist Lisi eine Ikone im Bereich des nachhaltigen Bauens in Österreich geworden. Das Haus wurde zurücktransportiert und in Österreich wieder aufgebaut. Jetzt kann man LISI als Bau-Ikone auf einer Plattform über dem Wasser in der Wiener Lagune besuchen.
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